健身房调研报告500字,健身房营设计流程有哪些

1、健身房调研报告500字

、调研背景:现阶段的我国健身娱乐市场呈现出多样化的特点，主要包括全民健身体育活动场所、专项休闲运动俱乐部、有氧运动健身中心和综合健康恢复中心等。在美国，每8个人中就有1个在健身，平均1万多人就拥有1家俱乐部，而我国平均100万人还不到1个。我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健身产业正是处于11/24页高速发展时期。目前，以品牌连锁为主导的美国健身产业年总产值超过300亿美元。近年来，中国健身产业逐渐形成，全国健身俱乐部每年在以1000家的速度递增，截止到2010年3月31日，全国共有各类健身俱乐部3959家，其中131家采用连锁经营模式，共有1312个连锁店，连锁率达33.13%。民营资本在整个健身产业占据了90%的份额。从政策角度来看，由于健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费，符合国家拉动内需、刺激经济发展的政策，有望得到政府的进1步支持。同时，1个需要特别注意的发展倾向是从人们对于健身娱乐的消费趋势上来看，人们健康的需求也正逐步从被动的治疗型向主动的预防保健型转换，这也预示未来的健身娱乐市场必然向科学保健、运动和娱乐合理搭配的方式发展。总之，体育健身产业在我国22/24页还属于处在成长初期的新兴产业，它是1项前景广大的朝阳产业，具有巨大的市场潜力。
2、调研目的:通过对市场上健身俱乐部的调查来了解大家平时锻炼身体的方式，从而了解大家对健康的关注程度和健身俱乐部在市场上的发展情况，开拓我国的娱乐健身市场等。
2、调研对象和方法:
1、调研对象:本次调研主要是针对攀枝花全体市民。
2、调研方法:问卷调查。本次调研主要是小组成员在校外通过发放问卷的形式进行调研，对于部分特殊问题还可进行口头交流和了解。
3、调研内容:1.您的性别()男()女2.您的年龄范围()18岁以下 ()18~28岁 ()29~40岁 ()33/24页41~50岁()50岁以上3.您的职业是()学生 ()工人 () 专业技术人员 ()服务行业人员 () 行政人员/政府人员 () 高层管理人员 ()其它4.您是否有健身的习惯()是()否。

2、健身房营设计流程有哪些

健身房的设计流程通常包括以下几个主要步骤：

1. 需求调研和分析：与业主或运营方进行沟通，了解他们的需求、目标和预算。对场地进行测量和评估，分析可行性以及适应性。

2. 概念设计：根据需求调研得出的信息，进行初步的设计方案和布局规划，包括各个功能区域的位置和大小划定，设备选型等。可以使用平面图、示意图、3D效果图等形式进行展示。

3. 详细设计：在概念设计的基础上，进1步细化设计方案。包括具体设备的选型、数量和布置、空间的细节设计，饥枯如墙壁、地板、巧饥天花板、照明等；并充分考虑人流量、安全性、舒适性等因素。

4. 材料选择和采购：根据详细设计确定所需材料，包括设备、装修材料、家具等。与供应商进行合作，进行材料的采购和交付安排。

5. 施工和装修：委托专业的建筑施工队伍进行实际施工和装修工作，包括拆除、水电、安装设备、装修等。要确保施工质量和进度控制，并与业主或运营方保持良好的沟通。

6. 安装设备和调试：设备的安装和设置，包括健身器材、音响、照明等。进行设备的功能测试和调试，确保正常使用。

7. 美化和装饰：对健身房进行美化和装饰，如墙面装饰、植物摆放、品牌标识设计等。提升整体运营形象和用户体验。

8. 软件系统配置：配置健身房管理软件、会员系统、销售系统等，以支持后续的运营和管理工作。

9. 其他配套设施：根据需要，配置健身房的其他配套设施，如更衣室、淋浴区、洗衣房等，确保会员的基本需求得到满烂宽洞足。

10. 验收和交付：完成整个设计和装修过程后，进行最终的验收和交付。与业主或运营方1起进行检查，并解决任何问题或调整。

在整个设计流程中，与业主、建筑、装修、设备供应商等各方保持紧密合作和沟通非常重要，以确保设计符合需求，并且最终呈现出理想的健身环境。

3、健身房投资前的市场调研都包含些什么工作呢？

世界健身房市场运行现状分析。中国健身房产业发展环境分析。
1、中国GDP分析

2、消费价格指数分析

3、城乡居民收入分析

4、社会消费品0售总额

5、全社会固定资产投资分析

6、进出口总额及增长率分析健身房产业政策发展环境分析。健身房行业运行状况透析。
1、健身房行业特点分析

2、健身房价格分析

3、健身房行业登陆创业板健身房行业运行动态分析。健身房市场运行分析。健身房市场经营状况分析。
1、经营模式分析

2、经营特点分析

3、经营战略分析健身房市场消费行为特点分析。健身房市场经营模式存在的主要问题。质量，品牌形象分析。门票价格制定分析。消费区域选择原则分析。宣传方式分析。关系营销的分析。训练健身器材制造行业规模分析。训练健身器材制造行业结构分析。训练健身器材制造行业产值分析。训练健身器材制造行业成本费用分析。训练健身器材制造行业盈利能力分析。健身房市场竞争现状分析。健身房提升竞争力策略分析。其它健身房分析。健身器材行业存在的问题分析。健身房市场发展预测分析。健身房行业投资环境于机会分析。健身房行业投资风险预警分析。
1、市场竞争风险分析

2、政策风险分析

3、其它风险分析

。

4、健身房调研报告500字

、调研背景:

现阶段的我国健身娱乐市场呈现出多样化的特点，主要包括全民

健身体育活动场所、专项休闲运动俱乐部、有氧运动健身中心和综合

健康恢复中心等。在美国，每8个人中就有1个在健身，平均1万多

人就拥有1家俱乐部，而我国平均100万人还不到1个。我国18到

50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，

中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健身产业正是处于

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高速发展时期。目前，以品牌连锁为主导的美国健身产业年总产值超

过300亿美元。

近年来，中国健身产业逐渐形成，全国健身俱乐部每年在以1000

家的速度递增，截止到2010年3月31日，全国共有各类健身俱乐部

3959家，其中131家采用连锁经营模式，共有1312个连锁店，连锁

率达33.13%。民营资本在整个健身产业占据了90%的份额。

从政策角度来看，由于健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费，

符合国家拉动内需、刺激经济发展的政策，有望得到政府的进1步支

持。同时，1个需要特别注意的发展倾向是从人们对于健身娱乐的消

费趋势上来看，人们健康的需求也正逐步从被动的治疗型向主动的预

防保健型转换，这也预示未来的健身娱乐市场必然向科学保健、运动

和娱乐合理搭配的方式发展。总之，体育健身产业在我国

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还属于处在

成长初期的新兴产业，它是1项前景广大的朝阳产业，具有巨大的市

场潜力。

2、调研目的:

通过对市场上健身俱乐部的调查来了解大家平时锻炼身体的方

式，从而了解大家对健康的关注程度和健身俱乐部在市场上的发展情

况，开拓我国的娱乐健身市场等。

2、调研对象和方法:

1、调研对象:

本次调研主要是针对攀枝花全体市民。

2、调研方法:

问卷调查。本次调研主要是小组成员在校外通过发放问卷的形式

进行调研，对于部分特殊问题还可进行口头交流和了解。

3、调研内容:

1.您的性别

()男()女

2.您的年龄范围

()18岁以下 ()18~28岁 ()29~40岁 ()

3

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41~50岁()50岁以上

3.您的职业是

()学生 ()工人 () 专业技术人员 ()

服务行业人员 () 行政人员/政府人员 () 高层管理人员 ()其它

4.您是否有健身的习惯

()是()否。

5、求助:某国际连锁健身会所进行服务质量调研，以提升服务水平市场份额，拟定详细市场研究计划

调研这东西好写:
1、你对我们公司员工的评价 好 1般 不好

2、你对我们公司有什么建议 等等…………

上面是调研单，但是下面的详细市场研究计划就不好办了。

这个东西不是我们能帮你的，我们也不知道你那是什么样的店面，缺少什么。

主要还是看你自己对这市场的了解和眼光是否长远来考虑的。

如果能干就放手大胆的提出你踏上太空的梦想。

另外结合你自己在网上查到的1些资料。

你基本成功了，当你的连锁店跟着你想好的步骤达到终点时，你就是1个成功的人。

6、怎样开健身房

怎样开健身房呢?健身行业蓬勃发展，越来越多的公司补贴方案和健康保险使得开建健身中心看起来充满了巨大的机遇。下面我为大家整理了开健身房的方法，欢迎大家阅读参考! 　　怎样开健身房 　　
1、我应该开什么类型的健身中心? 　　决定开办什么类型的健身中心是1个很好的开始。摆在您面前的有成千上万种选择，从提供标准设施的1站式健身房到提供个性化特殊设施的健身中心。健身中心类型设定符合所在地的人口特征是至关重要的。如果健身中心开办地常住居民平均年龄55岁，其中超过60%为女性，平均收入水平2.3万美金，了解到这样的社区环境，您可能就不会想开办综合武术健身馆而会倾向于私人博击训练中心的建设。 　　大部分政府或小型企业援助组织会有1个门户网站可以查看所在地区详细的人口统计数据。以美国为例，1个叫做StatsAmerica的资源网提供了州，县和城域级的人口统计数据。 　　对即将开办的健身中心和目标客户充满热情将极大程度上地帮助您突破逆境。能经营内心真正信赖的事业而产生的最本源最纯粹的兴奋和乐趣往往是您最终能成功的重要因素之1。 　　收获： 　　
1、确保您的健身中心符合该地区人口统计数据显示出来的市场需求。 　　
2、发挥自己的长处。 　　
3、热爱所经营的事务，热爱您所做的事。 　　
2、我应该开办1个独立的健身中心还是购买特许经营权? 　　根据您的直觉，您可能会十分有信心并觉得无需外部支持完全有能力从0开始创办自己的生意。这种模式让人十分兴奋，因为您能自由灵活地按自己的思路构建健身中心和经营业务。然而，要如何建立1个强大的品牌，并最大限度地降低启动成本可能会成为1个极大的挑战。 　　第1次经营企业或健身行业的门外汉可能会感觉购买特许经营权这种模式能让他们更加游刃有余。相比开办独立的健身中心，这种策略通常更让人舒适，往往会有不错的销售业绩，每1步都可以得到指导和支持，启动成本也更低。但是，这种模式也会限制您在产品、服务、设施等方面的创造力。另外，购买特许经营权的年费平摊到每月的成本中也是笔不小的支出。 　　两种模式各有优缺点，因此务必整合出1种适合于您特定需求的使用效果最好的模式。1次快速的互联网搜索就能获得数百种不同的健身特许经营选择。您也可以考虑登陆行业的相关网站，以获取行业报告和业务资源，从而更深入地了解这些主题。 　　要点： 　　
1、独立拥有的健身中心可以有更大的自由和灵活性，但可能缺乏品牌认知度。 　　
2、特许经营可以提供很大的支持，但也有与此相关的基础建设成本。 　　
3、整合不同模式的长处，以找到适合您特定需求的运作模式。 　　
3、如何为项目融资? 　　商务惯例和金融条例就像银河系里的星星1样各式各样且变幻无穷。如何为您的健身房业务制定终端财务规划恐怕没有现成的必杀技。但是，适用于任何规划的基本原则是“确保您的财务规划在您的可承受范围内，有利于持续的增长，且没有任何隐性费用”。 　　最常见的融资方式之1是向银行贷款。银行贷款将提供最具竞争力的贷款利率，资金可用于房屋设施的改善支出(如地板，柜子，镜子等)、设备采购支出等。然而，银行贷款的申请和审批程序相当繁杂，有可能无法达到您的项目进度要求。 　　有的健身房经营者更愿意选择设备租赁的方式或者直接向健身设备制造商融资，这样做确实十分便利，贷款条件十分简单也没有什么隐性费用。但是，这种融资渠道的贷款利率会比银行或第3方租赁、融资公司的贷款利率高，款项也仅适用于设备采购无法用于房屋改善或其他设备采购支出。 　　既希望获得便利又能自由支配款项的健身房经营者往往会通过第3方信贷公司进行融资，有时候还能幸运地拿到低于健身设备供应商的贷款利率。此外，有些第3方信贷公司可以提供涵盖TI费用和其他设备采购成本的贷款。然而，第3方信贷公司提供贷款往往只支持剩余租赁而不能买断，剩余租赁中健身房经营者并不拥有设备完全的支配权而使其进入艰难地困境中。“买断”的方式下承租人对设备拥有完全的支配权，经营者将拥有更高比例的.商业资产股权。 　　无论采用哪种贷款方式，要确保合作的健身器材供应商拥有现成的设备且产品具有较高的再销售价值。 　　要点： 　　
1、请确保您的财务规划在自己的可承受范围内，且有利于持续增长。 　　
2、熟知贷款合同中的罚款条例，对提前还款的罚款条例心中有数。 　　
3、了解“买断”租赁和剩余租赁的区别。 　　
4、与拥有较高转售价值并持续制造老款部件的设备制造商建立合作关系 　　
4、选择最好的位置 　　选择地段可以说是决定成败最重要因素。根据IHRSA提供给银行和投资者的健身俱乐部指南报告显示“距离商业区不超过10-12分钟路程内的俱乐部在竞争激烈的自由市场中更受欢迎，也就是距离商业区5英里的范围内”。交通不便已逐渐成为健身俱乐部会员退出俱乐部的重要原因之1。 　　这就是为什么人口和可行性调研在健身房规划建设阶段如此重要。在确定俱乐部的具体位置前首先要明确目标区域(包括人口特征，区域面积和通勤时间等)，区域预期增长情况，这样当前建设才能在将来有足够的空间接待更多的会员。同时，必须了解目标区域中的主要租户，以及附近的商户，知名度和流量，所有这些都将影响目标客户光顾或是远离健身中心。尽可能与有着1致愿景和目标客户的商区为伍。在化工厂和地下酒吧附近开办家庭模式的健身中心显然不是吸引目标客户的好办法。 　　停车是选择物业时常被忽视的细节。据丹佛Ohlson Lavoie公司知名建筑设计师Hervey Lavoie称，通常1家城郊健身俱乐部平均每12-15个会员应有1个停车位。 　　要点： 　　
1、务必确保您选择的地点靠近目标客户且便于他们到达。 　　
2、做好调研工作，确保目标区域的人口特征与您的商业计划相匹配。 　　
3、不要忽视附近商户的互相影响力且务必要配备足够的停车空间。 　　
5、平面设计和设备布局的艺术 　　在设计中创造1种开放温暖而不压抑的氛围和选择地点1样重要。设计方案有5花8门各种各样，但首要的是确保空间设计与健身俱乐部的整体定位保持1致。 　　据英国体育理事会下属机构Sport England表示：“健身中心建议采用明亮开放的设计。通道应避免狭长可尽量简单明了，俱乐部休息室要给人温暖、宾至如归的感觉。入口和迎宾区要有良好的视野，使外部的潜在客户能看到健身中心的主要设施，以便潜在客户定位自己的健身计划考虑是否加入俱乐部。1个典型的健身中心平面设计方案需将以下几处都完美无缺的安排妥当： 　　•接待处 　　•办事处 　　•衣帽间，更衣室，休息室设施 　　•健身房 　　•私人训练，动感单车，团队训练等场地 　　•杂物间 　　•存储室 　　•休息室/更衣室等员工设施 　　健身中心的每个区域应与另1个相连以确保所有会员可以便利地到达大楼中的每处。设备应严格按照推荐的间隔和易行性引导摆放，并平等地向所有成员开放。 　　主健身楼层设备的布局应该基于功能定位、会员特征、场馆规划而量身定制。根据健身中心定位不同，以下有几种健身房规划的有效方法： 　　创建各种不同的健身空间(如自由重量，有氧运动，循环训练等)是1种方式。这种方式中各健身区块有清晰的界线从而最大程度地降低新会员和潜在会员的恐惧和压迫感。在高级训练区和普通健身者或新会员锻炼区间隔开1定距离，这样便可以为会员们提供半私人的训练环境。如果会员对力量训练器锻炼没什么兴趣，为什么他非要穿过1排力量器械架才能到达他想要锻炼的跑步机呢? 　　另1种设计理念是为当下流行的健身项目提供空间支持。以这种方式实现健身中心定位，在主锻炼楼层内建设小型团体训练区并使健身者们参与进来。不论采用哪种布局方式，平面规划需以最大程度提升会员健身体验为目标。 　　要点： 　　
1、确保您的设备是让人觉得舒适的而不是令人生畏的。 　　
2、保持明亮和开放的设计。 　　
3、确保各个区块的健身房可以让会员们便利地到达。 　　
4、设备应战略性的有意地针对会员需要放置。 　　
6、设备采购：购买最合适的或是两次购买 　　健身房使用什么类型的设备可能成为1个十分令人困惑的问题。大多数制造商提供了几种不同的产品线，通常不同的产品线又有不同的模式，娱乐选择、颜色、升级模式等，与当地销售代表合作是1个十分重要的方式，可以通过他的协助对制造商产品清单有个全方位的了解，对某款产品的利弊和特征有深入的了解，确保所选择的产品适合健身中心和会员需求。 　　轻型产品往往以成本最小化利润最大化吸引购买者选择他们，购买后却发现产品寿命较短，因产品问题您将面临各种服务电话。诱人的低价格从长期来看最终可能会让您花费更多。 　　如果健身中心是服务特定的人群(如举重、体操、跳箱、普拉提等)，要使设备符合大众的需求。如果开办1个家庭模式的健身中心，除了提供更大的训练场，适合成人及老人使用的健身设备，还要提供适合较年幼的成员使用的特殊设备和训练模式。 　　虽然提供最新型的令人兴奋的健身设备很好，但建议大部分的设备需要具备永不过时的元素。以下是IHRSA从3024家北美健身俱乐部会员普查中选出的最热门的10大俱乐部运动： 　　
1、力量训练 　　
2、跑步机 　　
3、阻力机 　　
4、多功能训练器 　　
5、伸展训练机 　　
6、腹机 　　
7、固定自行车 　　
8、低冲击有氧运动 　　
9、瑜伽 　　
10、踏步机 　　要点： 　　
1、向行业专家咨询符合俱乐部需求的设备配置方案。 　　
2、预算适当，这样您才可以有大额资金采购高质量的设备。 　　
3、提供目标客户想要的和需要的设备。 　　
4、提供1些时尚产品设备的同时要确保主要的设备都是可靠和真正符合健身活动需求的。毕竟，有效果永不过时。