健身俱乐部在中国有的发展前景吗?中国健身俱乐部,如何走资本成长之路?

健身俱乐部在中国有的发展前景吗?



1、健身俱乐部在中国有的发展前景吗?

我是1家专业健身策划机构(金钥匙国际健身管理咨询有限公司)的1名顾问,希望1点见解能帮助到您。想知道更多在搜索引擎输入金钥匙007。 作为体验型的行业,健身业门槛主要体现在对教练的培训、服务的流程上,如教练如何与会员有效地互动,健身房如何制定自己的服务方式和服务体系的标准。   中国健身会员80%居住在距中心周围9公里以内,平均车程15分钟可视确定距离范围的基准,所有会员的工作、居住地不超过13公里。”在北京、上海等城市的健身行业已经接近“贴身战”的阶段,在很多繁华商圈的3公里之内,通常都有5-6家健身中心,而在健身房硬件设施基本趋于1致的时候,除了准确地选址,各家健身俱乐部竞争、或者说决定他们能否做大的关键就在于管理水平的提升,以及为企业建立标准化流程。   健身行业中国的发展也不过十年的时间,目前大家都在摸索和完善自己的统1的标准。而其他行业的1些经验,也正在被健身行业所借鉴,目前也正有越来越多的职业经理人进入到健身行业,王成此前是做酒店管理工作的,在他眼中,健身行业比如对清洁要求、前台服务、对微笑服务的要求以及完整的培训意识,都是与酒店行业有相通之处。“比如我们还要求私教在上课的时候,在与会员身体接触的部分要用毛巾,特别是面对女会员的时候,当然不能保证所有的教练都做到,但这确实是作为我们的标准之1。”   “倍力的标准化,就是‘可知、可控、可度量’,比如跑步机等设备应当放到1条直线上,跑步带的商标应该对准同1位置上,但是到了中国,可能标准就变得模糊化了。”中体健身集团管理集团副总经理薛勇海如是说。在薛勇海看来,要求教练从专业人才转变为服务人才,也是健身房的“中国式课题”。“在经过了6年的发展之后,我们也积累了1些宝贵经验,回头之后,已经是到了我们更新流程、细化管理环节,并把这些固化为自身管理模式的1个阶段。”据了解,目前中体倍力的运营核心,1是加强系统流程的管理,提高客户需求的反馈时间;2是加强直营店的管理力度与职工的互动,“人权、财权该放的放,该抓的抓。”   中航健身的投资人松禾资本董事总经理罗飞认为,健身行业资金上并没有什么门槛,但作为体验型的行业,其门槛主要是在对教练的培训、服务的流程上,教练如何与会员有效互动,健身房如何制定自己的服务方式和服务体系的标准。“我们是希望做到个性化,服务标准化,比如说,会员到场后几分钟之内,教练就要打招呼,然后过几分钟,就要有巡场教练来进行询问,既要表达对消费者的关注,但同时也要让消费者觉得不受干扰,这些都是通过流程来实现的。”此外,中航健身还在通过评分卡、电子化手段,促进与会员之间的互动,“而我们风险投资的资金支持,希望更促进其对研发人才的引入。”在罗飞眼中,目前健身行业所面临的瓶颈,“就是健身在中国还仅仅有十几年的发展,管理水平并不高,无论是管理人才还是教练人才都比较欠缺。”   据了解,目前国内体育学院只有关于体育康复、赛事管理等的专业课程,还没有俱乐部管理的课程;而国家于近期增设“健身教练”国家职业资格认证,而在此之前,各俱乐部都是按照各自的体系进行培训,而管理与教练人才的欠缺,加上优秀教练手上所掌握的客户资源,也使得健身俱乐部之间经常有“挖人”的事件发生。   而即便是很多健身俱乐部都有自己的培训学院,但培训出来之后,由于管理经验的缺乏,也使得管理者经常要顾及自己的管理半径,按某位业内人士的举例,“就比如建1个分店,团队组建是有讲究的,需要1个会籍经理、1个私教经理、1个健美经理、1个财务经理,要考虑到他们的水平,还要考虑到他们的团队意识。



2、中国健身俱乐部,如何走资本成长之路?

健身行业还是1个比较特殊的行业,在初始时期,很多健身房以圈钱为主,忽悠房东提供场地,忽悠设备商提供健身器材,最后忽悠员工去拉人头,钱1圈够,随着客户数量的浮动,基本就抽身走人了,2.0阶段,只是做的更加隐蔽。而健身俱乐部,想获得资本的青睐,更是难上加难,首先无论是俱乐部还是任何载体和题材,首先要解决的还是盈利以及远期获利的问题,若此问题解决不了,那么对于任何资本来说,这个事都是天方夜谭,任何被资本青睐的项目,都1定是可变现的项目。



3、中国知名的健身俱乐部有哪些啊?急!!!

宝迪沃健身俱乐部 中体倍力健身俱乐部 加州健身俱乐部 美格菲健身中心有限公司 宝力豪健身俱乐部 名流会会所 浩沙健身俱乐部。



4、有谁知道中国目前健身俱乐部数量是多少?会员的增长率是多少?

目前健身俱乐部和各类健身工作室的数量总和大约是3万家。主要城市健身房和俱乐部的数量健身助手管理系统曾出过1篇专门介绍俱乐部数量和会员增长率的文章,文章判断目前国内市场处于震荡调整期,未来还有较大发展空间,但是能够存活下来的健身房都会是管理效率高、服务好、成本控制好的健身房。目前国内市场健身房渗透率为1%左右,也就是说1共有大约6000万人是健身会员,增长率在个位数,未来经济下行压力减轻后,会迎来新1轮的增长。



5、有谁知道中国目前健身俱乐部数量是多少?会员的增长率是多少?

健身产业,是“消费升级”的代表产物,在物质需求满足以后,人们开始追求更健康的体魄,更健美的形体。现代人注重健康管理,近年国人尤其重视通过体育运动增强预防疾病。 2012-2017年我国经常参加体育锻炼的人数不断上升,2017年全国经常参加体育锻炼的人数达到5.5亿人,占全国人口的比重达41.3%左右,庞大的健身人口为健身行业带来巨大的需求。2017年我国健身产业总产值约为1500亿元,近6年年均复合增长率为7.7%。 -2012-2017年中国健身产业产值走势- (资料来源:公开资料整理) -2012-2017年中国经常参加体育锻炼人数- (资料来源:公开资料整理) 我国健身俱乐部数量自出现以。



6、有谁知道中国目前健身俱乐部数量是多少?会员的增长率是多少?

目前健身俱乐部和各类健身工作室的数量总和大约是3万家。主要城市健身房和俱乐部的数量健身助手管理系统曾出过1篇专门介绍俱乐部数量和会员增长率的文章,文章判断目前国内市场处于震荡调整期,未来还有较大发展空间,但是能够存活下来的健身房都会是管理效率高、服务好、成本控制好的健身房。目前国内市场健身房渗透率为1%左右,也就是说1共有大约6000万人是健身会员,增长率在个位数,未来经济下行压力减轻后,会迎来新1轮的增长。

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