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关于健身行业如何？我国健身俱乐部行业的现状和发展趋势如何？注意，主要是指付费健身
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健身行业如何？我国健身俱乐部行业的现状和发展趋势如何？注意，主要是指付费健身

健身行业如何？我国健身俱乐部行业的现状和发展趋势如何？注意，主要是指付费健身

1年前

1、健身行业如何？

我算大半个从业者，2000年开始健身，2001年开始翻译一些英文资料并接触到一些专业运动员和教练，这些经历让我坚定一个信心，只把健身当作生活和收入的点缀，尽量不把职业全部押在健身行业。至今18年，一直在实践自己当初的决定，有本职工作（与健身行业无关）；健身知识储备变成一项技能，兼职做教练赚零花钱，授课的同时又可以提高自己沟通技能，时机成熟时候，以技术入股的形式参与健身房运营。现在正式回答题主的问题；现在健身行业，前景很好，现状有点鱼龙混杂，与其他行业相比，健身行业金字塔结构更加明显，而且各种社会规则一样不少，行业内部并不单纯。绝大多数从业者都在最底层，为生计和销售任务而奔波，没有额外的精力和收入去进修，当然，能实现进修的，自然会向上晋升一层。国内健身行业，从上个世纪90年代就被看好，至少90年代的体育频道每天还有各种健美操和训练节目，不温不火发展了很多年，2014年前后出台的相关政策让健身行业成功吸引了资本的注意，加上现代人对健康关注度的提升，才造就了今天的局面，前景很好！再来说鱼龙混杂，不做太多展开，就说一件事，你们小学，初中，高中，有足够的时间参加体育活动，去跑跳疯玩打球踢球吗？没有吧。目前国内健身教练中，很大比例的从业者都是非科班出身，健身经历有限，经过几个月甚至几周的培训就上岗，然后一知半解的教练去指导没怎么参加过运动的普通人训练……出现各种奇奇怪怪得乱象和论调，就一点也不奇怪了。现状说完，要怎么选择还是应该自己下决定，凡事都是一物两面，所谓乱世出英雄，行业乱也意味着容易出头和更多的机会，如果你有信心，那就加入这个行业，以推进行业进步作为努力的方向吧。

2、我国健身俱乐部行业的现状和发展趋势如何？注意，主要是指付费健身

中国健身房市场已有20年的发展历史，总体来说其主要经历了三个阶段，第一阶段，主打力量型健身，上世纪80年代初至90年代初，健身房投资规模小，主要针对男性顾客，强调体型肌肉塑造，专业性强，参与人少；第二阶段，主打有氧健身，90年代初到1998年，国外有氧运动的兴起，带动中国健身房发展，有氧健身在中国得到快速发展，而且会员制的概念逐步流行；第三阶段，主打时尚健身，自1998年后至今，产生了健身房投资人，凭借投资者的资金保障，大型健身房应运而生。近年随着人民生活水平的提高和全民健身计划的倡导，以及2008北京奥运会的举办，中国人的健身意识得到了很大提高。此外，由于城市生活节奏加快，工作压力加大，越来越多的人开始注重健康管理，近年国人尤其重视通过体育运动增强预防疾病。根据国家统计局2014年针对20-69岁人群的调研发现，我国有51%的人群进行健身运动，比2013年提高

1、5个百分点。2009-2014年我国经常参加体育锻炼的人数不断上升，2014年人数达到

3、83亿人，庞大的健身人口未来将为健身行业带来巨大的需求。目前全国健身房正以每年5%左右的速度递增，行业规模不断增大，2015年，我国具有一定规模的健身房数量已经超过4000家。但是国内健身房市场品牌分散，中国前十大品牌健身房仅占市场整体的

16、4%，剩下的健身房又以非连锁为主，约占6

6、8%。较为分散的市场格局，对于巨头而言还有较大发展空间。今后健身房市场集中度将会进一步提高，实力较强的连锁健身房将迎来黄金发展期，因为今后人们对连锁健身房的信任度会逐渐增强。未来健身房市场规模还将进一步扩大。在美国，每八个人中就有一个在健身，平均1万多人就拥有一家俱乐部，而我国平均100万人还不到1个，这意味着我国健身房市场还有较大潜力尚待开发。当前健身已经逐渐成为人们的生活习惯，健身房的市场价值将会进一步释放。健身房的模式正在不断创新，与互联网融合后，逐渐出现娱乐化、碎片化、服务化的发展趋势。健身当前已经成为了一种健康、时尚的运动，能够覆盖更为广泛的消费者。而线上课程的出现，能够让人们可以随时随地利用产品的线上课程进行健身。目前人们对专业教练的需求日益增强，专业教练对人们的运动指导有较大意义，同时能够增强消费者的运动体验。 2015年我国健身房市场约为700亿元，随着人们健身意识进一步提升，健身房商业模式进一步成熟，市场将呈稳健发展态势。到2020年我国健身房市场规模有望达到1230亿元，未来五年复合增长率约为12%。欢迎关注活跃传媒的官微官网与我们探讨。

3、健身行业现状如何？

老兄，这是一条不归路 A：门槛低不规范无监管 B：预售制度超长年卡（五年卡终身卡）风险转嫁 C：专业程度差不能达到技术性援助服务的目的 D:大范围操课的推广，先期给俱乐部带来了分流等好处，中长期来看课程多俱乐部固定成本增加，舞蹈类课程多，会员流失率极高，会员续卡率低 E: 器械投资成本大，器械训练方式单一，功能性不强 F：俱乐部注重休闲娱乐，没有体育文化的传播与推广，多来年来无生存土壤 G:现代社会节奏快，传统训练模式会员时间成本浪费巨大，功能性训练缺失在运动中找不到持续快感 H：财务制度混乱，广泛采取现金流水的模式，提早抽逃资金，后期运营风险极高，月销售额（房租，工资，物业，水电，空调，税收等），无风险储备金 I：无造血能力，无创新能力，工作人员高压下无工作快感，无成就感，无归属感，有的只是风险感，队伍松散，工作人员高流动性 J:行业不良竞争，同质不同价，价格战，贴身战，肉搏战，挖墙脚 K：俱乐部消费人群定位不清晰，小而全，全而不精 L：投资人经营者诚信缺失，不善管理经营，无长期发展战略，一味抄袭模仿 M：所有的从业者（投资者，经营者，管理者，健身文化研究者）对健身二字不知所云 N：行业定位不准，人云亦云不要垂头丧气，加油。

4、我国健身教练行业的现状是哪样的？

国内现在健身教练很多，鱼龙混杂，有很多混混啥的各种行业的人转行去随便考一个教练证，然后就去健身房开始做教练了，一般大多数是想去挣钱的，然而少部分是为了去撩妹，还有就是想去搞基的（越高端的健身房gay越多），不过现在的健身房在往越来越专业的方向进行发展，很多不专业的健身房都接近倒闭的状态了，所以专业性很重要，如果选择去健身房上班一定要选那种大型正规的健身房，学健身教练的话，也要选择专业性很强的健身培训机构。